Sou formado na área de tecnologia e apaixonado por tecnologia! Nunca gostei de trabalho manual, ou seja, aquele que demanda ações repetitivas e, por isso, sempre usei a tecnologia a meu favor para automatizar e endereçar as atividades operacionais. O que ganhei com isso? 

Além de me livrar das atividades “chatas”, invariavelmente, eliminei erros que naturalmente qualquer ser humano produziria. Dessa forma, obtive melhoria na efetividade operacional e diminuição de falhas.

Essa experiência pessoal me trouxe um insight: enfatizar a tecnologia na cultura organizacional e elevar a eficiência e otimização do tempo. Sem apologia ao tema “homem versus máquina”, a escalabilidade e o foco no core business tornam-se realmente possíveis a partir dos benefícios agregados pela tecnologia.

Eu não estou inventando a roda! Estou fazendo um convite ao pensamento: a tecnologia trabalha para você ou você trabalha para tecnologia?

Acredito que empresas de qualquer segmento e tamanho podem aplicar no dia a dia essa relação inversamente proporcional. Ou seja, elevar a eficiência operacional, por meio da tecnologia e processos de gestão, e assim, reduzir o trabalho manual e falhas.

Estamos falando em substituir atividades profissionais repetitivas por máquinas, ou seja, automação do trabalho com a finalidade de aumentar a produtividade. E, por que não, nosso tempo livre e novas possibilidades de trabalho?

Use e abuse da tecnologia 

Em 2025, robôs cumprirão 52% das tarefas profissionais realizadas por humanos atualmente (29%), de acordo com estudo (setembro, 2018) do Fórum Econômico Mundial. Em paralelo, poderão ser criados 133 milhões de empregos. Principalmente, relacionados com a revolução digital, em campos como inteligência artificial, processamento de dados, software e marketing. Além disso, terá uma alta procura de desenvolvedores e especialistas em novas tecnologias.

Se você tem um perfil investigativo e prefere uma experiência empírica, identifique na sua empresa:

  1. Quais são as atividades repetitivas e com maior possibilidade de erros manuais?
  2. Quanto tempo a equipe gasta nessas atividades?
  3. Quanto tempo a equipe investe em atividades estratégicas?

Estes indicadores simples apresentarão um raio X sobre o desempenho da área de tecnologia da sua empresa. Com a estimativa de tempo que sua equipe utiliza em atividades manuais, imagine o que poderia ser produzido aproveitando esse tempo ou até promovendo a criatividade. Claro, com a união de trabalho, tempo livre e estudo!

De acordo com Walt Disney: “todos os seus sonhos podem se tornar realidade se você tiver a coragem de persegui-los”. Podemos nos adaptar e dizer que: “toda sua imaginação pode se tornar realidade se você tiver tecnologia!”. 

A tecnologia é a parte mais simples da sua decisão, principalmente nos dias de hoje. Talvez há alguns anos atrás isso poderia ser uma desculpa, mas hoje com tantos recursos, a tecnologia se transformou em um grande lego limitada apenas a sua imaginação.

Portanto, com menos trabalho repetitivo e mais pessoas pensando para contribuir estrategicamente com a organização, certamente os resultados serão fantásticos!